עמיר לרנר – מנכ”ל בית איזי שפירא
סרטים לא רק מציגים מציאות, הם גם משנים מציאות ומשפיעים עליה. קולנוע המציג את המרחב הציבורי כפי שהוא באמת וכפי שאנו שואפים שיהיה, הינו חלק משמעותי מהדרך בה החברה לומדת לקבל את השונה. זה נכון לגבי מיעוטים אתניים, זה נכון לגבי אפרו אמריקאים וזה נכון גם לגבי אנשים עם מוגבלות. 

ד”ר בנימין הוזמי – מנהל האקדמי ומנהל משאבי הידע, בית איזי שפירא
כיצד קשורה האהבה לאהבת עצמנו, לערך העצמי שלנו, ומה זה אומר לגבי אנשים עם מוגבלות?

ד”ר דליה נסים – מנהלת תכניות לימודים, מכון טראמפ, בית איזי שפירא
מאמר דעה המתריע על כך כי על אף ההתקדמות בשדה החקיקה אנו פוגשים עדיין מציאות לפיה מערכת הבריאות מדירה אנשים עם מוגבלות מתוכה.

בית איזי שפירא
במאמר הדעה על מערך ההכשרה שמפעיל מכון טראמפ בבית איזי שפירא להנגשת השירות הרפואי עבור אנשים עם מוגבלויות.

מירב דוסטר – Mako
ריאיון עם ד”ר בני הוזמי על תוכנית “אוניברסיטה משולבת” שנוסדה בבית איזי שפירא ונועדה לתת לאנשים עם לקויות למידה מורכבות והסתגלות, כלים להצלחה בחיים ובאהבה.

לימור מאירוביץ – פסיכולוגית קלינית מומחית, מנהלת המרכז לטיפול רגשי, בית איזי שפירא
מאמר דעה על מגפת הבדידות המתפשטת בעולם, השפעתה על אנשים עם מוגבלות והאם ניתן לפתח חיסון גם נגדה.

בית איזי שפירא
בבית איזי שפירא מוקם המרכז הראשון בישראל לטיפול רגשי לילדים עם מוגבלויות ע”ש מיכל אהרונוף בן רעי ז”ל. מטרת המרכז היא לקדם ולפתח את תחום הטיפול הרגשי בקרב פעוטות ותינוקות עם מוגבלות, על פי מודל טיפולי חדש שפותח על ידי בית איזי שפירא.

ד”ר בנימין הוזמי – מנהל האקדמי ומנהל משאבי הידע, בית איזי שפירא
יואב קריים – מנהל שותף, האשכול לשינוי חברתי, בית איזי שפירא
במאמר הדעה על תוכנית לביסוס זהות של מסוגלות בקרב בוגרים עם מוגבלות ובניית תוכנית לאוריינות פיננסית עבורם.

נעה ניצן – מרפאה בעיסוק, רכזת תחום טכנולוגי, המרכז לייעוץ טכנולוגי, בית איזי שפירא
לכל ילד וילדה יש את הזכות לשחק, לצורך כך יש להעלות את המודעות לתחום ולקדם פיתוח משחקים פיזיים ודיגיטליים שיתאימו לילדים עם וללא מוגבלות.

נעמי סטוצ’ינר – מייסדת, נשיאה ומנכ”לית לשעבר של בית איזי שפירא,                                                                                                             
כלת פרס ישראל על מפעל חיים, תרומה מיוחדת לחברה ולמדינה
בשיא משבר הקורונה התגלו סדרי העדיפויות, עולם הערכים וסט האינטרסים של מקבלי ההחלטות וקובעי סדר היום. נשמעו מעט מאוד מילים על קריסת הסקטור החברתי, וכתמיד הוקצבו מעט מאוד משאבים לטובת הארגונים החברתיים.