דף ריק

35 במבט לעתיד במבט לעבר אני רואה בסיפוק גדול את ההישגים של בית איזי שפירא בשלושים שנותיו. אין ספק כי המציאות בתחום הנכויות ההתפתחותיות שונה כיום באופן רדיקלי מזו שנתקלנו בה בתחילת הדרך. אמנם ברור כי שינויים אלו הם תוצאה של עבודה רבת ערך של אנשים ושל ארגונים רבים, אבל אני סבורה שישנה הכרה רחבה בכך שבית איזי שפירא היה ארגון מוביל בקידומם של שינויים אלו. במבט לעתיד, כמו תמיד, אני רואה כי לעולם יהיו אתגרים – בתחום הנכויות ההתפתחותיות כמו-גם בחברה הישראלית הרחבה – ותוהה אם ניתן למנף את המודל של יזמות חברתית שהצליח בבית איזי שפירא. , מהן המציאויות היציבות אך בלתי-הוגנות 2011 אם נתבונן על החברה שלנו בשנת במהותן הגורמות להדרה, לקיפוח או לסבל של אוכלוסיות החסרות את האמצעים הפיננסיים או את הכוח הפוליטי הדרושים להשגת הטבה משמעותית במצבן בכוחות עצמן? היכן נמצא את הכוחות והמשאבים לקרוא תיגר על אלו שיאמרו לנו כי שינוי תכנית מנגנון מדיניות ממשלתי מקורות מימון עכשוויים השפעה מכון הכשרה בתחום נכויות התפתחותיות ישנה כיום מודעות גוברת והולכת, הן לצורך בהכשרה בהתמחויות ספציפיות והן לתרומת המכון. רשויות ממשלתיות ואחרות פונות למכון יותר ויותר על מנת שיפתח תכניות הכשרה למתן מענה לצרכים ספציפיים, והסמכות המכון מוכרות על-ידי הרשויות. הממשלה ורשויות לאומיות אחרות )כגון המוסד לביטוח לאומי( הן מקור הולך וגדל למימון, אם כי עדיין יש צורך בגיוס כספים מתורמים עבור תחומים שעדיין לא הוכרו באופן רשמי. דרך קשת הקורסים הרחבה המכון השפיע על סטנדרטים של שירות בתחום הנכויות. באמצעות פעילותו המכון הביא לעלייה בציפיות ובשאיפות של מקבלי שירותים ושל אלו המעסיקים עובדים אלו. מעובדים הממלאים תפקידים שלפני כן לא נדרשה עבורם הכשרה מיוחדת, מצופה כיום להשתתף בתכניות הכשרה. המכון גם מציע הכשרה והעשרה לאנשים עם לקויות למידה קשות. התפתחות בית איזי שפירא כתהליך של יזמות חברתית